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CMMI第2级已管理级 需求管理概述

“需求管理”(Requirements  Management,REQM)的目的是维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划、活动和工作产品中。

注意:这里的“需求管理”是对已经提出的项目需求进行的管理活动,而不是软件工程中的“需求分析”活动。

CMMI第2级已管理级之 需求管理概述

“需求”指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求,包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的,也有非技术性的。“需求管理”过程域中的实践是已批准的现行需求的来源。项目通过适当的步骤,确保管理达成一致的需求,从而支持项目的策划和执行。当某个项目从某个需求提供者处接受需求后,要与需求提供者一起审查这些需求,以便在把这些需求纳入项目计划之前达成共识。在需求接受者与需求提供者就需求达成一致之后,要从项目的各个参加者那里得到对这些需求的承诺;项目参加者必须开展相应的项目活动和实现各项需求。随着项目的推进,项目经理可能对这些需求进行调整,并且识别存在于计划和工作产品与这些需求之间的不一致之处。

“需求管理”这个过程域与“需求开发”和“技术解决”过程域密切合作;“需求开发”过程域涉及到把共利益者的需要转换成产品需求和决定如何在各个产品构件之间安排或分配需求。

CMMI第2级已管理级在需求管理中,要收集需求的变更和变更的理由,并且维持对原有需求和所有产品及产品构件需求的双向跟踪。

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